在保镖公司运营中，风险和安全问题是不可避免的。为了保证客户的安全和公司的运营，必须对可能存在的风险进行评估，并制定相应的安全预案。

首先，保镖公司应该对个人、团队及公司背景进行调查。这可以通过对客户所需的保护层级、目标等信息进行分析来实现。同时，公司还可以通过媒体、社交网络等途径了解客户的背景信息。

其次，保镖公司需要对现场进行评估。考虑到不同的环境类型和客户需求的差异，保镖公司应该建立专门的评估标准。这些标准包括从多个角度进行分析，例如：环境与财产的安全性，护送目标的安全性，以及逃生和应急情况的应对能力等。

*后，保镖公司应该制定相应的安全预案。这些预案应该包括客户保护计划、战术安全预案和风险管理计划等。同时，公司还应该制定应急演练，以保证员工有能力在危急情况下提供及时反应和有效处置。

总之，保镖公司在运营过程中必须始终把风险评估和安全预案放在首要位置。这有助于保护客户的财产安全，并且确保公司的运营不受干扰。